企業(yè)動(dòng)態(tài)
| 2015年度公司QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015年度公司QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì ) 近年來(lái)，公司高度重視員工創(chuàng )新能力的培養和QC質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)布成果來(lái)自于公司各個(gè)條塊，10位QC小組成果發(fā)布人經(jīng)過(guò)精心策劃和準備，利用PPT圖文并茂地講解了QC課題的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。其中由速捷架公司QC小組帶來(lái)的《超大跨度作業(yè)平臺施工工藝創(chuàng )新》施工難點(diǎn)大，內部既有鋼結構軌道較多且形狀復雜不規則，頂層作業(yè)平臺挑空跨度大。圍繞超大跨度作業(yè)平臺展開(kāi)攻關(guān)，為公司取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益；由錫山實(shí)驗小學(xué)QC小組發(fā)布的《勁性鋼骨混凝土梁鋼筋穿插施工質(zhì)量控制》鋼柱、梁節點(diǎn)處，鋼筋數量多，規格大，分布密集；鋼筋施工時(shí)，要穿入鋼柱、H型鋼腹板，若稍微有偏差，將無(wú)法完成鋼筋綁扎工程。課題內容非常實(shí)在，具有一定的推廣價(jià)值。 在各QC小組代表完成己組的成果發(fā)布后，董偉教授對每一篇課題逐一點(diǎn)評，并對QC小組的工程概況、工具方法的運用、原因分析和要因確認、目標確定、建立企業(yè)知識庫及發(fā)布形式等重點(diǎn)講解。他例舉了雙人發(fā)布形式，男女交替互補講解，一問(wèn)一答的形式，新穎且具有感染力。本應該很枯燥無(wú)味的課程在其所講授之下精彩風(fēng)趣，也正由于如此，在培訓過(guò)程中，我們不但不知光陰幾何，而且記憶深刻、理解透徹。之后，在幾位領(lǐng)導的熱烈討論與投選下，評定出了本年度QC小組活動(dòng)的一等獎、二等獎各五名。 最后，仇高樂(lè )副總經(jīng)理作了總結發(fā)言。他表示：此次發(fā)布會(huì )搭建了一個(gè)相互學(xué)習和交流的平臺，促進(jìn)了QC小組活動(dòng)質(zhì)量和水平的提高，同時(shí)也使QC小組在今后的活動(dòng)中能夠明確，及時(shí)發(fā)現和解決影響質(zhì)量和節能挖潛中存在的問(wèn)題，采取科學(xué)的手段開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，攻克生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)基礎管理工作，為企業(yè)的發(fā)展打牢基礎。 （沈玲英）
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| 來(lái)源： 時(shí)間：2015/03/10 |  | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
