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提振信心促發(fā)展，繼往開(kāi)來(lái)續輝煌

——錫山三建召開(kāi)2019年半年度會(huì )議

7月15日下午，公司組織召開(kāi)半年度會(huì )議。會(huì )議由黨支部書(shū)記陸慧蘭主持，董事長(cháng)錢(qián)云皋、總經(jīng)理錢(qián)新華、副總經(jīng)理郭曉、總經(jīng)濟師王益民等領(lǐng)導出席并發(fā)言。全體助理級以上干部、黨員、骨干員工共100余人參會(huì )。會(huì )議全面總結了公司上年度經(jīng)濟運行及生產(chǎn)情況，并對下半年各項工作進(jìn)行了部署，動(dòng)員廣大干部職工堅定信心、攻堅克難，確保順利完成全年各項經(jīng)營(yíng)目標。

會(huì )上，郭總和王總分別匯報了土建條塊和分公司上半年工作取得的成績(jì)、存在的不足及提升建議。上半年，各部門(mén)及分公司圍繞年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標團結協(xié)作，砥礪奮進(jìn)，各項經(jīng)濟指標較去年同期有較大增長(cháng)。雖然今年新開(kāi)工程不多，但是收尾和在建項目達到了近60萬(wàn)㎡。生產(chǎn)情況平穩有序，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理水平不斷提升，延續了去年年底穩中有進(jìn)、穩中向好的發(fā)展勢頭。萬(wàn)科D6、萬(wàn)科有山、萬(wàn)科金域藍灣、羊尖小學(xué)、戴卡凱斯曼等項目被評為江蘇省標化工地。

分公司緊緊圍繞公司年初制定的目標，層層分解，通力合作，托總公司良好的信譽(yù)平臺和資源，積極主動(dòng)參與市場(chǎng)競爭，業(yè)務(wù)量大幅增長(cháng)。就在會(huì )議前幾天，市政綠化分公司剛中標了3個(gè)項目，喜迎下半年開(kāi)門(mén)紅。今年是分公司自主經(jīng)營(yíng)的第五年，從整體經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，幾個(gè)分公司從創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路、注重創(chuàng )優(yōu)品牌到成本控制、二次經(jīng)營(yíng)效益的把控，都取得了較好的成效。裝潢、水電的五年承包制已經(jīng)到期，分公司要在加強風(fēng)險防范的前提下，把控好業(yè)務(wù)源頭，走上一條真正獨立的公司運作模式。

隨后，總經(jīng)理錢(qián)新華對公司整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了補充，并對達成全年目標提出了幾點(diǎn)新的要求。他指出，隨著(zhù)上半年中美貿易摩擦尖銳化，速捷架在美業(yè)務(wù)受到極大影響。針對這一嚴峻形勢，公司以需求為導向，及時(shí)調整戰略布局。目前正考慮往國內北部建廠(chǎng)，在海外建立營(yíng)銷(xiāo)公司，積極在珠三角和京津冀尋找合作伙伴，主動(dòng)出擊打破困局。

錢(qián)總肯定了上半年大家的努力成果，尤其是土建在萬(wàn)科、龍湖的排名顯著(zhù)提升。雖然甲方標準十分嚴苛，但是我們在持續學(xué)習中不斷創(chuàng )新工作思路、加強科項目管理、提高技術(shù)水平，得到了甲方的認可。他鼓勵年輕的項目經(jīng)理要克服畏難情緒，勇于擔當，敢于攻堅，保持樂(lè )觀(guān)心態(tài)和昂揚斗志，和公司共同成長(cháng)。之后他從激勵機制、現場(chǎng)管理、人員培養方面提出自己的看法，希望大家能夠調動(dòng)工作積極性，樹(shù)立主人翁意識，建立項目長(cháng)效管理機制，推進(jìn)現場(chǎng)管理常態(tài)化，為公司的高質(zhì)量發(fā)展培養和輸送高層次人才。

最后，董事長(cháng)錢(qián)云皋作重要講話(huà)。他表示，為了準備這次會(huì )議，他特意去幾個(gè)項目上進(jìn)行了巡查。他強調公司追求的穩中求精，并非業(yè)務(wù)拓展，而是提質(zhì)增效。目前速捷架公司的轉型之路走的較為順暢，發(fā)展空間廣闊。但是土建條塊還有很多瓶頸，內部管理上還有待提高的空間。今年“三個(gè)提升”三年計劃已經(jīng)進(jìn)入尾聲，公司在環(huán)境和產(chǎn)品層面的提升已初見(jiàn)實(shí)效，在人才提升的步伐上稍顯遲緩。下一步不僅要加大人才培養力度，還要將“三個(gè)提升”計劃延伸到車(chē)間和工地上。他希望大家能夠抓住時(shí)代機遇，提振信心，開(kāi)拓思路，克服驕傲自大、小富即安等負面情緒，改善精神面貌，切實(shí)增強責任感和緊迫感，實(shí)現公司的高質(zhì)量發(fā)展。

今年是建國70周年，站在歷史的轉折點(diǎn)，世界面臨著(zhù)百年不遇之大變局，國際國內各種矛盾交織在一起，形勢錯綜復雜。此時(shí)是我們保全局、奪全勝的關(guān)鍵時(shí)期，也是完成年度任務(wù)目標，為今年提質(zhì)增效工作交出滿(mǎn)意答卷的攻堅時(shí)刻。我們應該認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )本次會(huì )議精神，認清現實(shí)，明確自身在市場(chǎng)中的定位，不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、管理水平，確保2019年的各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成！