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| 就怕你胸懷鴻鵠之志，卻手無(wú)縛雞之力 | |
就怕你胸懷鴻鵠之志，卻手無(wú)縛雞之力 摘自：?管理的常識 翻開(kāi)手機，經(jīng)常會(huì )看到這樣的消息：某人的公司上市了，身價(jià)30億美元；誰(shuí)誰(shuí)的公司B輪融資了，公司市值20億，看看人家的成功，再看看現在的工作，都是些針頭線(xiàn)腦的小事，根本沒(méi)有施展的機會(huì )，所以，我該辭職嗎？ 常識君|有話(huà)說(shuō) 01 我的助理辭職了 6年前，我就任營(yíng)業(yè)部總監時(shí)，急需一個(gè)助理。剛在內部網(wǎng)掛了招聘信息，產(chǎn)品部的老總就把他的助理推薦給了我，說(shuō)此人如何如何優(yōu)秀。我面了試，那小伙子確實(shí)感覺(jué)不錯，能說(shuō)會(huì )道，知識面廣，而且貌似很上進(jìn)。我當時(shí)納悶為啥這么好的人才，人家不留？但過(guò)了一段時(shí)間，我終于明白了原因：那助理的知識確實(shí)太淵博了，對BAT的戰略規劃如數家珍，對各種創(chuàng )新模式了然于胸……但要命的是：他卻很難按我的要求處理好任何一件小事：寫(xiě)的郵件總是語(yǔ)句不通，詞不達意；領(lǐng)導來(lái)調研開(kāi)會(huì )，他總是高談闊論，而忘記端茶倒水和會(huì )議紀要才是他的本職工作；寫(xiě)年終預算報告，第一頁(yè)的數據就錯了，叫他修改后，發(fā)現后面的數據還是錯，問(wèn)他原因，他說(shuō)我只讓他改了第一頁(yè)的數據……老天爺！后面的數據都來(lái)源于前面的推導，前面改了，后面當然也要跟著(zhù)改！我慫了他，他很不happy，第二天就向我請辭，理由是：“現在干的工作都是些針頭線(xiàn)腦的小事，覺(jué)得沒(méi)啥發(fā)展機會(huì )，能力也得不到提高……”我沒(méi)有挽留他，無(wú)論我說(shuō)什么都會(huì )成為洗腦的嫌疑犯，所以由他覺(jué)事吧…… 02 工作就像兩個(gè)流氓打架 最近寫(xiě)了幾篇熱文，吸引了一些年輕人來(lái)撩我。他們最感興趣的就是我在500強經(jīng)歷的那些“大事”，都想讓我分享一下做大事的經(jīng)驗和干貨。 于是我說(shuō)：其實(shí)根本不存在什么大事，也沒(méi)什么絕招，你要做的就是把一件件小事做好。說(shuō)這句話(huà)時(shí)，本想裝逼包裝下，可覺(jué)得還是這樣平鋪最好。然而，這樣的回答顯然不受年輕人待見(jiàn)。他們找我要武林秘籍，我卻告訴他們：“太極只適合健身，不適合打架?！?/SPAN> 這當然讓他們失望…… 但實(shí)際情況即如此：工作就像兩個(gè)流氓打架，你卻當成高手對決。 當你還在糾結是用“雙峰貫耳”還是“十針手”時(shí)，別人一通王八拳已將你撂倒。 當你真的做成一件所謂的大事時(shí)，你就會(huì )意識到：這簡(jiǎn)直是黑屋子里的群毆，當你獲勝走出，自己都不知道是哪幾拳放倒了對方。 03 級別高，就能擺脫繁瑣？ 我在500強是做成了幾件所謂的大事，可回想起來(lái)全是些茍且不堪的碎片。 做銷(xiāo)售總監時(shí)，拿下一個(gè)幾千萬(wàn)的大單。這背后卻是和產(chǎn)品部門(mén)上百次的郵件溝通、與客戶(hù)各個(gè)層級的關(guān)系梳理、對投標文件每個(gè)字的拿捏…… 在總部搞一個(gè)創(chuàng )收項目，為公司帶來(lái)近50億的業(yè)務(wù)收入。這背后卻是無(wú)數個(gè)追蹤表格、電話(huà)溝通、激勵文案、機構走訪(fǎng)與宣導…… 再后來(lái)，和世界著(zhù)名咨詢(xún)公司一起為公司做戰略規劃，項目將決定這個(gè)金融帝國的未來(lái)走向。這真的是年輕人都向往的大事吧?？?/FONT>6個(gè)月的項目期并沒(méi)發(fā)生什么大事，有的只是每天23：00定時(shí)召開(kāi)的電話(huà)會(huì )議、上千個(gè)訪(fǎng)談紀要、上百次的方案修改意見(jiàn)、一次又一次內部PK會(huì )議…… 也許你會(huì )以為這與職位有關(guān)，級別很高的人是不是就能擺脫繁瑣，閑庭信步？ 其實(shí)還真不是這樣。 我算是比較接近核心圈的人，以我的觀(guān)察，即使這個(gè)金融帝國最高的幾個(gè)領(lǐng)導人，也并非向你想的那樣意氣風(fēng)發(fā)、運籌帷幄，他們每天面對小事的數量更是我們幾何倍數。而他們要做的，也僅僅是把每一件小事做好。 04 只有屌絲們才動(dòng)不動(dòng)指點(diǎn)江山 先拋開(kāi)多大的成就不談，其實(shí)你只需要對待工作投入一點(diǎn)、嚴謹一點(diǎn)，持久一點(diǎn)，足以讓你走出自己的一畝三分地。 馬未都講過(guò)，他收藏一些木器，損壞時(shí)經(jīng)常會(huì )找一個(gè)師傅來(lái)修理。 雖然那個(gè)師傅報價(jià)比市場(chǎng)行情高出一節，但他認準了，從不更換。 那是為什么呢？ 原來(lái)，馬爺曾有一把黃花梨木椅，不小心碰掉了一個(gè)缺口，在別人的介紹下找到這位師傅。 按說(shuō)補救措施如何完美，都不可能恢復原樣。但那師傅硬是在一堆廢料里尋找顏色、花紋都相近的材料。雖然補椅子一個(gè)時(shí)辰即可，但那師傅找料就找了三天，終于最大程度的還原了椅子本來(lái)的面目。 你看，真正的手藝并不在于出凡入勝的高超技藝，而在于以客為尊的投入態(tài)度以及細針密縷的嚴謹作風(fēng)。 在職場(chǎng)也是如此，最終能走向金字塔頂端的人，不是那些看起來(lái)文韜武略的人，而是那些往死里嗑的偏執狂。 我在平安所見(jiàn)到的頂級高管多數如此。 我曾無(wú)意瞥見(jiàn)某位總裁的筆記本，密密麻麻紀錄著(zhù)每次會(huì )議的細節，里面還夾雜著(zhù)圖形和表格，真的可以和90后的手帳媲美；我也曾和某位總經(jīng)理去機構調研，兩天走了七八家機構，每家機構的發(fā)展情況他都了然于胸，報告中的細小錯誤，也都能馬上指出。當你和這些人接觸后，你就會(huì )明白，只有屌絲們才動(dòng)不動(dòng)指點(diǎn)江山，大人物只說(shuō)細枝末節。 05 為什么一小部分人 能夠做到非人類(lèi) 有人會(huì )站出來(lái)說(shuō)：“投入一點(diǎn)、嚴謹一點(diǎn)、持久一點(diǎn)”我當然知道，可我不感興趣的事，我就是無(wú)法全情投入…… 這并不奇怪，我們多數人都無(wú)法忍受枯燥。 人類(lèi)作為從草原上進(jìn)化而來(lái)的物種，對不能直接帶來(lái)收益的事情總是排斥的。所以，你對打游戲感興趣，因為它會(huì )給你即時(shí)回報，打完小怪打大怪，層層升級；所以，你對手頭的工作不感興趣，仿佛你在打一頭看不見(jiàn)的怪物，你不知道多少拳才能將它放倒，甚至你的拳頭是否打中了它，也是個(gè)未知。但為什么一小部分人能夠做到非人類(lèi)呢？原因就是他們設計和運用了自我激勵。 知識大V李笑來(lái)講過(guò)他自己的事，當年為了進(jìn)新東方，必須在TOEF/GRE考試中拿到高分，而想拿高分就必須背會(huì )2萬(wàn)個(gè)單詞。 要知道背單詞對所有人來(lái)講都是反人性的。 但李笑來(lái)想到進(jìn)入新東方能拿百萬(wàn)年薪，那么每記一個(gè)單詞就相當于50塊錢(qián)，這生意劃算啊，所以他就欣然投入到背單詞這枯燥的事中。 也許你覺(jué)得這很阿Q，但我告訴你一個(gè)真理：很多時(shí)候，想把事做成，就要和大腦玩些小貓膩。 就像我寫(xiě)文章，開(kāi)始時(shí)每個(gè)詞都是一次便秘的經(jīng)歷，但一想到每1000字就離出書(shū)近了一步，馬上就會(huì )逼著(zhù)自己忍受這種非人性的煎熬。 而且，慢慢隨著(zhù)水平的提高，文章會(huì )被一些大號轉載，也會(huì )收到一些打賞，這種外部激勵會(huì )進(jìn)一步催化我的堅持與投入。 我想這種內外激勵的循環(huán)應用，就是那些精英們不斷精進(jìn)的秘密吧。 意志力本身是個(gè)神話(huà)，沒(méi)有人能完全靠意志力來(lái)抵抗人性的弱點(diǎn)，你能做的只是利用一個(gè)弱點(diǎn)打敗另一個(gè)弱點(diǎn)。 06 胸懷鴻鵠之志 手無(wú)縛雞之力 拜互聯(lián)網(wǎng)所賜，信息太發(fā)達了。那些成功者總是出現在你面前，撩動(dòng)著(zhù)你的神經(jīng)。某人的公司上市了，身價(jià)30億美元。誰(shuí)誰(shuí)的公司B輪融資了，公司市值20億。好像這世上很多屌絲一夜間逆襲成富豪。 這種明星效應，讓很多年輕人捧著(zhù)10塊錢(qián)的盒飯，開(kāi)始琢磨100億的生意。 前兩周，一位年輕的朋友說(shuō)想辭掉現在的工作去創(chuàng )業(yè)，還專(zhuān)門(mén)做了一個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃給我看，征求我的意見(jiàn)。我問(wèn)他：“現在公司領(lǐng)導對你的工作滿(mǎn)意嗎？”他猶豫了一下說(shuō)：好像不是很滿(mǎn)意。我于是含蓄的說(shuō)：“再干段時(shí)間，自己成熟一點(diǎn)，再創(chuàng )業(yè)吧?！蹦沁叢唤獾膯?wèn)：怎么才知道自己成熟到可以創(chuàng )業(yè)了？我只能實(shí)話(huà)告訴他：等你領(lǐng)導對你工作滿(mǎn)意時(shí)，你就可以考慮了。他懵懵無(wú)語(yǔ)，中斷了溝通。又一次，人家想喝雞湯，我卻灌了涼水。但涼水健身，奉勸所有準備創(chuàng )業(yè)的朋友一句話(huà)：千萬(wàn)不要因為現在的工作做不好，就想去創(chuàng )業(yè)，因為那更是九死一生。創(chuàng )業(yè)成功人士我認識的不多，失敗的人我卻認識一籮筐，想知道他們的共性嗎？ 那就是：“胸懷鴻鵠之志，手無(wú)縛雞之力” ? | |
| 來(lái)源： 時(shí)間：2018/08/09 |  |
